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本公司实验室建设布局入手：

1、集中建设，从全局着眼，统一规划设计，可以从源头上防止设计、施工中的拥堵、错位； 
2、项目总体打包招标，谈判空间大，更利于项目投资成本控制； 
3、统一组织施工，责任明确，沟通协调的中间环节减少，避免分包时产生相互推诿，互踢皮球的现象； 
4、业主、监理等管理单位的管理路线明晰，工作量明显减少，专业性要求相对下降； 
5、统筹部署，项目质量和工期更有保障； 
6、项目售后，责任明确，不用多家协调，多头管理，服务保障性更好。

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